会议在研究了相关议题后，程迎峰书记指出，今年以来，全山上下特别是集团公司、股份公司以及各经营单位努力克服年初雪灾等不利影响，在市场营销、旅游经营等方面采取有针对性的措施，付出了大量努力，景区旅游经济取得了稳步发展。程书记结合景区工作实际提出了三个方面的要求：
一要切实增强紧迫感。集团公司、股份公司要高度重视和认真分析今年经营管理所面临的新形势、新压力，在进山人数、企业营收和经营利润上下功夫，采取切实有效的措施，克服雪灾、地震等自然灾害的影响，确保各项经营指标达到序时进度的要求，全面完成市委市政府下达的年度目标任务。
二要力求效益最大化。集团公司、股份公司要紧紧围绕效益最大化来开展各项经营管理工作。一是合理配置资金资源。在资产整合、资金统筹等方面，管委会职能部门和集团公司、股份公司要打破部门利益、局部利益和眼前利益，通过景区内部各种资源的合理配置，努力实现全山效益的最大化。二是稳妥安排新上项目。企业在扩大经营规模的同时，要更加注重经济效益。集团公司、股份公司要认真做好新上项目的谋划和筛选工作，确保每个项目的效益最大化。三是严格审查维修项目。冬修改造工作要充分考虑到产出比，要以增加效益和回报为最终目标，认真进行谋划和论证。
三要努力提升执行力。集团公司、股份公司要按照市委市政政府提出的“敏、谋、快、敢、实”工作要求，切实转变工作作风，加快工作节奏，努力提高企业执行力。“敏”，就是在工作推进过程中，要进一步增强政治敏感性，要善于抓住工作重点，把握关键环节。“谋”，就是要在抓经营、抓管理的过程中，勤于思考，善于思考，创造性地开展工作。尤其是要善于破解企业经营管理中的难题，拿出切实可行、行之有效的解决措施。“快”，就是要雷厉风行、快抓落实，进一步加快工作节奏，提高工作效率。“敢”，就是要敢抓、敢干，敢于面对问题，敢于碰硬。“实”，就是要脚踏实地、真抓实干，认真抓好各项工作的落实，确保圆满完成今年的各项目标任务。
黄山景区管委会党委副书记、副主任、股份公司总裁许继伟在讲话中指出，集团公司、股份公司要认真落实程书记的指示，进一步坚定完成全年目标任务的信心，按照年度目标任务的时序进度要求，制定具体的工作措施，确保实现“时间过半、任务过半”。一要抓好经营管理，确保上半年各项经营指标的顺利完成；二要抓好市场拓展，在时间上要瞄准6月份小淡季和端午节小长假，在空间上要重点抓好中短程境内市场；三要抓好项目推进，加快轩辕国际大酒店、天海四合院、187亩地块等重点项目推进工作；四要抓好优质服务，保证服务质量，提升服务品质；五要抓好安全生产，着重抓好行车安全、施工安全、食品卫生安全等，并结合时令，切实抓好防汛防灾工作。
